2024年，零售药店出现业绩大幅度下降，4-5月份更是出现几乎全品类下降，其中感冒，清热类降幅达到25%，口腔，咽喉，止咳化痰分别下降9.8%和7.9%。医药零售不但没有预期回暖，更是进入新一轮的寒冬。 门店客流下降，客单价降低。再加上大连锁并购，竞争激烈导致药店利润下降，单体门店生存困难。门店库存大，产品无法动销，经营成本不断增高，药店经营压力非常大，不少门店已经关门，急需有新的模式打破这个局面

为了促进机关各部门之间的沟通，提升团队凝聚力，让大家共享企业发展成果。5月25日-27日，仁和药业组织开展了机关员工团队拓展活动，此次拓展目的地为历史悠久的文化古城西安，此次拓展活动在公司的精心安排下，在各部门的积极配合下取得圆满成功。 第一天，大家怀着激动的心情，早上5点前到达公司门口，乘坐大巴车前往昌北机场，乘坐飞机前往西安。用完中餐后，我们首先游览了世界至今保存最完整的古代城垣–

为深入贯彻公司“两品一控”战略精神，提升推广人员专业能力，5.20全天及5.21日上午，仁和药业市场部组织7个省区（广东、河北、湖北、四川、江苏、陕西、安徽）9位推广新员回到总部开展为期1.5天高强度的“回炉再造”系统化专业带教培训。 本次的推广新员带教，由药业总经理助理兼市场部总监兼诊疗线销售总监廖家骏先生挂帅主导、亲自授课。廖总深入分析了当下“经济低迷、结构分化、消费理性”的经济形势，全面剖析

在春风拂面的四月，仁和药业河北省区迎来了一季度工作总结会议。此次会议于4月9日在石家庄维也纳酒店隆重召开，旨在全面回顾一季度的工作成果，总结经验教训，同时部署二季度的工作重点，以拥抱变化、破局发展的姿态迎接新的挑战。 会议在激昂的《仁和之歌》中拉开帷幕，激昂的旋律仿佛预示着仁和药业河北省区在新的一年里将迎来更加辉煌的成就。省区副总王政对一季度各业务线、各地区的工作进行了详细的数据通报并结合各自区域

人间最美三月天，春花烂漫展新颜，在这春意融融的季节里，充满温暖的“三八”女神节如约而至，仁和集团为庆祝今年“三八”妇女节，秉承“仁爱亲和”的企业理念，体现对广大女性员工的关爱，3月8日为每位女员工发放一份节日礼品并下午休假半天。 光阴如箭，岁月如梭，不知不觉我在仁和已经度过了20个春秋。见证了每年公司举办的“巾帼不让须眉“各项趣味活动来展现巾帼英雄们团结协作的自我风采。今年商业办别出心裁创新，举办

癸卯兔归去，甲辰迎龙年，新的一年就这样明晃晃的走来了。在集团樟树总部，本次开年年会精彩纷呈、干货十足，让我们大家享受到了一场令人难忘的视觉盛宴。同时也是知晓了集团今年的指导方针–两品一控、双线突破、药品与大健康品双轮驱动，为今年的营销工作指明了前进的方向。 气势恢宏的集团年会及表彰总结大会，让大家激情澎湃、热血沸腾，大展宏图、超越自我的驱动力似乎总也停不下来。在此情况下，仁和药业广东省

在百年仁和历经风雨，再启新篇的航程里，和各位领导、各位前辈。各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争当优秀员工 ，最大的荣誉和最大的自豪！众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我。实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要兴旺、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。 一个企业要开展、要突破、要跨越，就必须培有优秀的企业文化。医药企业文化决定着医药的公众 形象、社会定位及开展方向，在

“湘军威武，说到做到”，每次听到省区这铿锵有力的喊出这句口号时，便能让我心情澎湃，打心里就知道我来到了一个和睦共处、团结协作的大家庭！ 古往今来，众多的事例都充分地证明了团结协作的重要性。如刘邦打败了以往不可，一世的项羽、三国时期的火烧赤壁、全国人民众志成城战胜“非典”，等等，都充分体现了团结协作的重要性。而从“三个和尚挑水喝”和“三只蚂蚁来搬米”的小故事，能够看出“三个和尚”之所以“没水喝”，是

金九银十，在这个秋高气爽的季节里，在素有“六朝古都”之称的南京，仁和药业江苏省区的全体人员于10月2日进行了为期一天的月度营销工作例会。通过这次例会，我有以下几点浅薄的体会： 发人深省，鼓舞士气。省总在例会中让我们铭记仁和药业的企业文化：“秉承为人类健康服务的宗旨，遵循人为本和为贵的理念，弘扬精诚团结与时俱进的精神”。告知我们成功就是让一群平凡人聚在一起干出不平凡的事，教我们如何为公司奉献自己的力

为提升省区推广团队凝聚力、学习力和战斗力，打造一支专业型的推广队伍，7.25-7.28日，仁和药业市场部部分省区7位省区推广人员回总部进行回炉再造，通过系统的培训带教，以提高省区推广团队的专业技能。 带教开始前，公司总经理助理、市场部总监廖家骏对参与本次带教学习的7位推广提出了学习要求。他表示，此次培训就如“回炉再造”，各位推广心态要归零，以空杯心态参与到本次的学习中，并要求各位推广在加强现有“连

在这个热情奔放、流光溢彩的盛夏，一场新员工入职培训正开展得如火如荼。 7月31日至8月3日，为了使各省区市场新员工更好地熟悉企业文化，适应市场环境和熟悉业务流程，在各部门的大力协助下，仁和药业疫情后的首场线下新员工入职培训在仁和集团总部成功举办，来自全国各省区的60余名市场新员参加了此次培训。 本次培训形式多样，内容丰富，覆盖面广，课程涵盖团队拓展训练和知识技能培训。 砺精兵强素质 生命托举，放弃

回顾入职仁和几年来，从市场开拓的艰辛到如今小有成绩一步一步走来。入职时一人单打独斗，开发连锁和单体店诊所的情况还是历历在目，我所属地区位于偏远山区凉山彝族自治州，有16个县市，地广人稀，贫瘠荒凉，未脱贫以前属于国家每年重点扶贫地区，国家每年扶贫款不低于60亿，人员素质教育很差，毕竟是中国唯一一个从奴隶社会进步社会主义大跨度的地区。 我不是本地人，作为县城里当地排外的药房还是很多。最开始我入职是普药