向古代圣贤学习用人之道

又快到年底了，一般长假前后是人员跳槽的高发时期，省区有些地区的岗位也有空缺，需要我们广招人才。人才难得，能吃苦肯努力且精干的销售人员更难求。但人才招来之后，如何用好人才、留住人才？是每个管理者都必须思考的问题，现在我们来看看古代圣贤的用人之道，学习学习。

要想得到真正的人才，首先要有爱慕贤才之心，要善于发现人才，挖掘人才，同时还要求领导者有容人之量，有聚集人才的本领，有正确的择才标准。

治国宝典《贞观政要·论择官》中记载：贞观元年，唐太宗对房玄龄等人说：“政治之本在于审，审量人才而授以官职，官员务必精简。《书经》说：‘任官唯贤才’。又说：‘官不必备，惟其人’。如果用对了人，人力虽少也足够了；如果不得其人，虽然人多又有何用？古人也把官不得其才，比喻为画地为饼，不中用。

唐太宗的话非常深刻，运用到现代企业的管理上，仍然是非常适用的。企业任用干部，必须以用对人为首要，对于有贤能才干的人，可以让他多承担一些。企业一旦用错了人，或者滥竽充数，不但不能为公司创造业绩，反而可能会使公司蒙受损失。所以，一时没有适当人才的时候，宁缺勿滥，而不能勉强充数。一般说来，缺员不会产生什么害处，反而可能使其他员工积极努力，调整自己的行动，发挥内在潜力，使之接近或达到这一职位的要求。

唐太宗曾和魏征讨论用人的问题，唐太宗说：“为事择官，不可轻率，用一好人，别的好人都来了；用一坏人，别的坏人都跟着来了。”魏征说：“这是对的。天下未定，主要用人的才干，顾不得德行；天下已定，那就必须德才兼备才可用。”他基本上遵守这个原则来用人。

一直以来，如何选用人才始终是每个企业面临的重要问题，如果用对了人，那么就可以促进企业的良性发展，否则，就会阻碍企业的前进。凝聚产生力量，希望我们能够找到既有才又有德的人才，助我们伟大的仁和事业扬帆万里！ （文/仁和药业河北省区  任儒静）