成功的第一步

麦克弗林特做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他仍在事业上有着更多追求。有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事。首先，巴菲特让弗林特写下他职业生涯最重要的25个目标。于是，弗林特花了一些时间，把这些目标写了下来。然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的5个。弗林特也照做了。弗林特现在有了两个清单。一个是他认为自己职业生涯最重要的5个目标，另一个是另外20个他也觉得比较重要的事。

巴菲特问弗林特：你现在知道该怎么做了么？

弗林特答：知道了。我现在会马上开始着手实现这5个目标。至于另外 20 个，并没有那么紧急，可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。

巴菲特听完后说到：不，麦克，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。

这让我想到了三件事：

1.如何让自己的目标变少非常重要

对于个人还是企业，最可怕的状态是什么？是“什么都能做”，“所有方向都可以是方向”。这意味着你没有具体的目标，并且什么都不愿舍弃，最后一定就会什么都做不好。脱离这种状态，最关键的一点是：将开放式的问题变成封闭式的问题。比如，滴滴早期找到了“五分钟内叫到出租车”的这么一个封闭式的目标，就意味着，它一开始不需要去开拓专车或快车，不需要优化用户乘坐出租车的体验（比如培训司机，在车内放上水、纸巾或者杂志），而只需要围绕着如何覆盖更多的车，以及优化匹配算法来执行。这样整个公司的目标是极明确的。

2.专注非常重要

在一个人的认知资源有限的情况下，一段时间如果有太多目标，那么很可能哪个都无法完成。尽管“专注”和“聚焦”的概念已经被现代人提及的太多，但真正能做到准确地辨识自己的欲念，去除自己不真正需要的东西的人，还是少数的。

3.比起“有所为”，“有所不为”可能更加重要

这可能和芒格说的“坚决不做多余的事”有相通之处。没有被选中的那 20 件事，其实也是你感兴趣的或者有意义的，所以就很容易找到各种合理的理由在那些目标上花时间。但它们才是默默消耗掉时间，转移你的注意力，又不能真正产出成果的事情。这种目标比看起来明显就很愚蠢的东西更加危险。（文/仁和药业甘青宁省区  唐蕊）