借鉴福建经验，加快动销转型

在公司全国范围内掀起的“专业转型，动销升级”浪潮中，虽然贵州省区未能直接参与福建省区的实地研学之旅。但这份对知识的渴望与进取之心，让我们不甘落后，主动出击。在省区曹总的积极倡导下，一场跨越地域的智慧交流通过网络会议悄然展开。福建省区推广纪经理与地总刘总的宝贵经验如同春风化雨，滋润了贵州同仁的心田。

一、汲取先进经验，明确转型方向

会上，福建省区的成功实践为我们点亮了前行的灯塔。我们深刻认识到，构建一支专业、高效的动销团队，是突破当前市场瓶颈、实现销售飞跃的关键所在。福建省区通过实战经验丰富的老师深入一线，不仅提升了市场动销能力，更激发了团队的活力与创造力。这一模式，正是我们贵州省区所欠缺并亟需借鉴的。

二、强化团队建设，打造专业驻店力量

为积极响应公司号召，贵州省区决定立即行动，着手招募并培养一批动销精英，同时设立专业的驻店老师制度，将这一先进管理模式引入日常工作中。我们深知，只有让专业的人做专业的事，才能精准把握市场动态，有效促进产品动销。这一举措，将为我们在贵阳市场及全省连锁药店市场打响动销第一枪奠定坚实基础。

三、引进先进设备，助力品牌升级

为进一步提升品牌形象与产品竞争力，公司已引进先进仪器，旨在通过科技赋能，提升产品体验与服务质量。我们坚信，这些高科技设备的加入，将为我们打造黄金单品、推动品牌升级提供强有力的支持。

四、聚焦重点单品，推动销售模式转型

在“两品一控”战略方针的指引下，贵州省区将全力聚焦8个重点大单品（包括但不限于洁阴康、手参肾宝胶囊、磷酸奥司他韦胶囊、杞菊地黄口服液等），通过品牌引领、产品基石、专业抓手、动销举措四位一体的策略，推动销售模式的二次转型升级。我们将以项目制为驱动，确保每一个重点单品都能精准落地，形成强大的市场竞争力。

五、展望未来，共绘发展新篇章

贵州省区将紧密围绕公司战略部署，以福建省区的成功经验为蓝本，结合自身实际情况，不断创新、勇于实践。我们将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，推动仁和药业在贵州市场的蓬勃发展，为实现公司可持续发展目标贡献贵州力量。让我们携手并进，共创辉煌明天！（文/仁和药业贵州省区 张坤澳）